2025年7月23日上午，川投佳友黨總支委員、副總經理、工會主席侯永勝帶領安全環保部副經理陳軍（主持工作）、組織人事部副經理郭忠、合同管理部副經理黃勝（主持工作）、財務部出納李濛等相關人員一行，赴銀江水電站專項物業服務中心開展安全綜合檢查。期間，工作組向堅守崗位的一線職工發放藿香正氣水、金銀花顆粒、礦泉水等防暑降溫物資，代表公司致以誠摯問候與深切關懷。

檢查組重點對銀江水電站門崗、食堂等關鍵區域進行實地核查，詳細查閱安全管理制度落實文件、日常巡檢臺賬及高溫作業防護方案等資料，針對性詢問外包保潔、安保團隊的安全培訓與崗位規范執行情況，全面掌握現場安全管理現狀。

在檢查期間，侯永勝拜訪了川投能源攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛，黨總支副書記、總經理吳巍嶼，黨總支副書記、董事會秘書、工會主席鄧勇，就物業管理服務存在的問題征求了業主方的意見和建議，對后續加強業務溝通合作進行了深入交流。

檢查結束后，侯永勝主持召開現場工作會，明確提出工作要求：一是落實中央八項規定精神，杜絕違規吃喝，公職人員及外包管理人員需自律。二是食堂接待按規定執行，食材采購要汲取甘肅天水幼兒園教訓，招待所管理收費臺賬確保準確無誤，財務部專項核查。三是外包人員要納入公司和項目的統一管理，項目建立動態檔案，安防、保潔等崗位需專業化。四是外包單位考核嚴格按合同執行。五是強化現場安全教育：安防隊員要履職盡責，預防泥石流、突發洪水、外來人員進入管控區游玩；保潔注意施工區域交叉作業安全。六是前臺接待加強培訓，提高工作主動性，同時物色合適人員。七是項目協助業主規劃營地，當好參謀，及時和安環部、業務發展部組織人事部溝通，促進業務發展。

銀江水電站項目負責人陳文利作表態發言，對公司的關懷指導表示衷心感謝，嚴格按照檢查提出的問題逐一落實整改工作，進一步壓實安全責任、細化服務舉措，全力保障物業服務工作平穩有序運行。