7月18日，四川川投佳友物業有限責任公司黨總支書記、董事長王賓率隊赴雙流分公司開展工作調研督導并看望慰問一線職工。

在雙流分公司項目現場，王賓深入消防監控室等重點區域，了解設備設施運行、工作管理規范、人員持證上崗等情況，他要求，要嚴格要求值守人員持證上崗，確保上崗人員熟知設備操作流程，毫不松懈抓好現場安全和防汛工作，持續加強對外包單位的管理，堅決守住安全底線。

調研期間，王賓親切看望慰問了分公司基層一線職工，為大家送去防暑降溫物資。同時，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育有關工作安排，王賓深入基層開展談心談話，充分了解職工群眾急難愁盼和項目亟待解決的突出問題。

座談會上，公司各有關部門對現場綜合檢查情況進行了通報，并提出完善指導意見。王賓認真聽取后，結合現場調研情況，對分公司管理工作提出要求：

一是強化責任擔當意識。針對本輪綜合檢查以及基層調研中發現的問題，有關部門要形成整改意見和工作建議書，項目務必高度重視，立行立改，責任到人。二是守住安全環保底線。要抓住關鍵風險點，進一步細化工作流程，建立防控措施和應急預案，同時，安全管理及隱患排查要實行定崗定人定責原則，做到立行立改，形成閉環。三是全面提升服務品質。項目全員要樹立品質就是“生命線”的意識，特別是管理團隊要深入一線踐行走動式管理，問題要抓早抓小，同時，要全面加強對外委外包合同履約情況的監管，不能只包不管，包而失管。四是高度重視穩定工作。項目全體員工要牢固樹立“守土有責、守土盡責”的居安思危意識，重視業主合理訴求，及時回應處理情況，積極正面宣傳物業工作動態，把矛盾化解在萌芽狀態，以時時放心不下的工作態度和敬業精神抓好項目穩定工作。五是加強團隊協作能力。項目各部門要加強團結協作，形成工作合力，各級干部職工要對標集團王誠書記在集團總部新任中層干部集體談話會上提出的“三個五”，不斷提升能力本領，凝心聚力，在公司改革發展新征程中展現新作為。

公司有關部門人員，雙流分公司有關人員參加本次調研。