2024年2月5日上午9:30,川投佳友年后復工收心會暨2025年第一次安委會，在川投大廈1108會議室召開。
    受支部書記、董事長王賓委托，本次會議由佳友物業黨支部副書記、總經理陳志宏主持，支部委員、副總經理、工會主席侯永勝、財務總監許琴及各部門、各分公司、各項目負責人參加了會議。

首先，由安全環保質量部組織學習傳達了《四川省安全生產委員會辦公室關于認真做好2025年春節后復工復產安全生產工作的通知》文件精神并對公司春節期間各項目值班情況進行了通報。節日期間，各值班人員盡職盡責，時刻堅守工作崗位，未發生脫崗、離崗等行為，嚴格按照公司相關規章制度實行春節值班工作。

侯永勝總結節日期間安全態勢及部署節后的安全工作要求，一是在整個春節值班期間，沒有發生一起安全環保事故，安全態勢平穩、可控；二是按照節前布置，在開工之前要求幾個重點項目，對特種設備運行情況進行提前介入，提前檢查；三是按照省國資委“七個一”的要求，今天之內開展復工復產安全檢查，并將復工復產安全檢查的情況報送安全環保質量部；四是要及時了解員工情況，包括身體狀態、思想動態、持證上崗和培訓等情況全面摸排；五是對個別項目的安全環保工作進行了再次強調和部署。

隨后，陳志宏代表領導班子，對春節后的收心工作做出全面的動員要求，他強調，一是思想上要收心。全體人員需迅速從節日的輕松氛圍中調整狀態，將思想和精力集中到工作上來，明確新一年的工作目標，強化責任意識，確保各項工作有計劃、有落實、有成效。同時，要振奮精神，提振干勁，以更加昂揚的斗志和飽滿的熱情迎接新挑戰，確保全年工作開好局、起好步。二是行動上要上心。面對新一年繁重的工作任務，全體人員要迅速理清工作思路，統籌安排，分清輕重緩急，確保各項工作有條不紊推進。要抓緊制定工作計劃，分解任務目標，明確責任分工，做到心中有數、手中有策。在執行過程中，要提高工作效率，狠抓工作落實，杜絕拖沓懈怠，堅持目標導向、問題導向、結果導向，推動各項工作落地見效。同時，要強化創新意識，積極探索工作方法、機制和技術手段的創新，追求工作突破，為新一年的工作增添動力。三是紀律上要留心。春節剛過，容易出現工作松散、紀律松弛的現象。各級干部要嚴格要求自己，帶頭遵守各項規章制度，做到按時到崗、認真履職，以實干作風帶動整體工作節奏。全體干部職工要廉潔自律，守住底線，自覺遵守各項廉潔規定，始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，營造風清氣正的工作環境。同時，要加強監督檢查，嚴格問責，對違反紀律、影響工作推進的行為，必須嚴肅處理、及時糾正，確保紀律規矩落到實處，成為帶動作風轉變、推動工作落實的重要抓手。四是團隊上要齊心。良好的溝通協作是提高工作效率、減少工作失誤的重要保障。要加強團隊內部溝通，暢通信息渠道，確保各項工作協調推進。各級干部要深入一線，傾聽職工心聲，及時發現和解決問題，營造和諧融洽的工作氛圍。全體人員要摒棄本位主義，增強大局意識，主動補位、相互支持，確保各項工作無縫銜接、高效運轉。同時，要弘揚奮斗精神，以奮斗姿態書寫新一年的輝煌篇章。公司也將加強人才培養，優化考核激勵機制，讓每一位員工都能在奮斗中實現自身價值，與單位發展同頻共振。

最后，陳志宏強調，為業主提供全面、專業的物業管理服務，打造舒適、安全、便利、有序的生活辦公環境，提高業主的滿意度和幸福感?是評價物業公司重要指標?。讓客戶高度滿意也是川投佳友始終追求的目標。經過與集團公司初步溝通，2025年將對川投佳友下達全年營業收入指標為9300萬元，利潤總額指標380萬元。面對當前物業市場慘烈競爭的嚴峻形勢，這一任務目標絕非易事，但越是艱難，越要彰顯我們的決心與擔當。開年即沖刺，起步即決戰！我們必須迅速行動起來，對既定的目標任務進行科學、細致的部署分工，確保每一項任務都能精準落實到位。全體同仁要迅速調整狀態，以最飽滿的熱情、最昂揚的斗志、最堅決的態度，全力以赴投入到工作中，向著目標奮勇前行，用實際行動迎接新的挑戰，為公司的發展交上一份滿意的答卷！

各部門、各項目要迅速落實集團公司及公司春節后復工復產部署和“七個一”要求，高度重視安全生產，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，克服盲目樂觀和松懈思想。要結合自身特點，精心組織，明確目標，將工作做細做實。讓我們迅速調整狀態，以昂揚斗志、扎實作風和務實舉措，全身心投入工作，奮力書寫精彩川投佳友嶄新篇章！